L’efficience humaine au cœur de votre croissance
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L’intelligence collective est l’un des moteurs les plus puissants pour améliorer la performance des équipes et générer des solutions créatives et innovantes.
Chez Elevate Soft Skills, nous proposons des séminaires d’intelligence collective qui permettent de tirer parti de la diversité des points de vue et des compétences de vos collaborateurs.
Grâce à nos outils et méthodes, vos équipes apprennent à collaborer de manière plus fluide, à partager leurs idées et à développer des solutions communes à des problématiques complexes.
Les séminaires d’intelligence collective sont particulièrement adaptés aux entreprises qui souhaitent exploiter pleinement les compétences et les idées de leurs équipes pour atteindre des objectifs spécifiques.
Ils ne se limitent pas à la transmission de compétences, mais permettent aux participants d’agir ensemble pour relever des défis concrets dans un cadre facilitant la créativité et la coopération.
Les thématiques abordées sont directement liées aux besoins et aux objectifs de l’organisation et les outils utilisés favorisent la mise en œuvre rapide de solutions innovantes.
Chez Elevate Soft Skills, nous utilisons une large palette d’outils innovants pour structurer nos séminaires d’intelligence collective.
Ces outils facilitent la participation active de chaque membre de l’équipe, tout en encourageant la créativité et l’émergence de nouvelles idées.
Cette méthode ludique permet aux participants de modéliser des concepts abstraits à l’aide de briques LEGO, favorisant une réflexion visuelle et créative. Utilisée pour développer l’intelligence collective, elle aide à explorer de nouvelles idées et à renforcer la cohésion d’équipe.
Technique classique mais efficace, le brainstorming est utilisé pour générer un maximum d’idées en peu de temps. Il permet de faire émerger des solutions créatives face à des problématiques complexes.
Cette méthode centrée sur l’utilisateur permet de concevoir des solutions innovantes en partant des besoins réels des collaborateurs ou des clients. Elle favorise la co-création et l’expérimentation.
Cet outil met l’intelligence collective au service de l’individu. Il permet aux participants de s’entraider en partageant leurs expériences et en co-construisant des solutions aux problématiques rencontrées dans leur quotidien professionnel.
Cette technique de discussion en petits groupes permet d’échanger sur des questions stratégiques dans une atmosphère informelle. Les participants passent d’un groupe à l’autre, favorisant le croisement des idées et la création d’une vision partagée.
Ces deux approches permettent de structurer et d’animer les discussions tout en rendant le contenu plus visuel et plus facile à assimiler pour les participants. La facilitation graphique, notamment, aide à illustrer les idées complexes sous forme de schémas ou de dessins.
Cet outil est utilisé pour clarifier la mission et les objectifs d’une équipe en se concentrant sur cinq axes : communication, collaboration, créativité, critique constructive, et confiance.
Cette méthode favorise l’autogestion des groupes. Les participants sont invités à définir eux-mêmes les sujets à traiter et à co-créer les solutions, ce qui renforce leur engagement..
Outil visuel permettant de représenter des idées de manière arborescente, facilitant ainsi l’organisation des pensées et la structuration des projets.
Cet outil d’analyse stratégique permet de déterminer les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une organisation, d’un projet ou d’un processus, et d’orienter la prise de décision collective.
Les séminaires d’intelligence collective que nous proposons sont conçus pour répondre aux défis spécifiques de votre organisation. Voici quelques exemples de thématiques régulièrement abordées lors de nos séminaires :
Étude approfondie
Nous commençons par une évaluation approfondie des objectifs du séminaire et des enjeux de votre organisation pour proposer des outils et des méthodes adaptés.
Mise en pratique des outils
Au cours du séminaire, les participants utilisent des outils comme le LEGO Serious Play, le brainstorming, ou encore la méthode des 5C pour co-créer des solutions concrètes aux problématiques définies.
Partage d’expériences
Nos équipes utilisent des techniques de facilitation pour encourager l’implication de tous les participants. Les ateliers sont interactifs, dynamiques et orientés vers l’action.
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